פורסם ב- יולי 6, 2010
אני מציע לאתגר את מנהל הקריאייטיב הקיים ב-XXXX. בתור יועץ ארגוני ששואף לנעלות עסקית, אני מציע למנכ"ל לשכור שירותי מנהל קריאייטיב נוסף, כדי ליצור תחרות הוגנת ביניהם ובכך לתת לחברה בה הם מועסקים את מיטב תוצרם. בהחלט מומלץ להמנע ממצב בו חברה בגודל של XXXX מסתפקת במנהל קריאייטיב אחד, חד גוני, עייף, שאולי פעם היה באמת נביא הדור. (אך לרובינו יש נטיה לאבד את חזונינו לאורך הדרך, מסיבות שונות בחיים). דרך נוספת, היא לאפשר מרווח נשימה לאותו איש עייף. אולי הוא עובד קשה מדי, וזקוק לרענון מקצועי, תערוכות בנושאי עיצוב, קריאת ספרים, אולי מצגת שבועית בנושא מקצועי, יחד עם דיון על פרמטרים שונים מתוך המצגת, יפרקו את הלחץ בסטודיו ויאפשרו לכל אחד לומר את דברו, לקבל השראה, ולהרגיש שייך בסופו של דבר - מה שבהחלט נשחק כאשר מעסיקים עדר כבשים שלא מצפים מהם להמצאה מחדש של עצמם.
מופיע כחלק מ- כללי