קרטליזם, מקורביזם, נפוטיזם וחבריזם.
פורסם ב- יוני 13, 2010
חדשנות? סליחה.
"אם תגיד כאן למישהו מה לעשות, הוא לא יעבוד אצלך יותר." סליחה שוב, לא אצלינו.
להפוך עובד לשותף המעוניין בהצלחה מסחרית? עזוב אותך.
אנשים צעירים שמסכימים לתנאי ניצול העסקה כאלה, הם אנשים מסכנים שמבזבזים את זמנם. או שהם מתכננים משהו. 35, פג התוקף. נקסט. ואתה נשאר עם זין ביד. שלך, כמובן.
כל חברה מסחרית שאכפת לה מדימוי שלה, צריכה כבר להבין: ב-2010 כבר בלתי ניתן למנוע מאנשים להשמיע את מה שיש להם על הלב. זה בלתי ניתן. נגמר. חלף עם הזמן כעוד זרוע של שיטת ניהול דורסנית, אכזרית וכמובן כושלת לאורך זמן. חוקים והסכמות חברתיות? לא קשורות לכך. תן לאנשים שאתה תלוי בהם להרגיש רצויים, וישתלם לך כפליים. תשקיע באנשים, לא בפקה-פקה מארקטיאלי. עובד מרוצה ישאר בעבודה שלו גם בלילה, יתאמץ לקראת הרליז, יעשה כמיטבו בתחומו, ויזין את הסובבים אותו בחיוב בלבד. עובד לא מרוצה, יזרע רק רעל. האנשים חייבים להיות מרוצים בעבודה, כדי להפיק את המיטב. עובד לא מרוצה יבזבז 92% מהזמן הפרודוקטיבי שלו, ואף יותר. קשה לראות את זה מלמעלה, אך זהו המצב האמיתי. ב-8% נותרים הוא יעשה את מה שמוטל עליו, ללא רצון. ללא התעניינות. ללא שאיפה. כמו טוקי או מכונה. בלי להפעיל שיקול דעת. בלי ערך מוסף. שעובד לא מרוצה גם יחפש חלופות. מנגד, עובד מרוצה רק ימליץ על מקום העבודה שלו, וישביח אותו. עובד לא מרוצה הוא כמו פרח שנבל בתוך זר. ואם כל הזר נובל, ואחריו עוד 5, מרבית הסיכויים כי זה לא קשור לצמח ספציפי. אולי יש להחליף את התאורה, לחות, סוג המים ואף את הקנקן עצמו. אבל הגנן משוכנע כי זה קורה בגלל איכות הפרחים הירודים. גנן כזה יתקשה מאוד להצליח בעיסוקו, הן בגלל עקשנותו הבלתי מעורערת והן בגלל חוסר ראיה מערכתי. גנן כזה לא יהווה תחרות קשה, אף למרות פירות המקסימים שגדלים לו מדי פעם. או כל פעם. שוב, אני מדבר על ההצלחה שלו לאורך זמן, בלי קשר לדקישות השוק. לעומתו, הגנן שישכיל להתעדכן, יקרא מדי פעם את הספרות המקצועית, ישמוע עצה מיועץ ארגוני, ובנוסף יהיה איש רחב אופקים המודע לעצמו ולסביבתו, יזכה בחיבת הצמחים, ויהנה יחדיו מהשמש הנצחית. כמובן, בדרך הוא גם יעקוף את הגנן הראשון, באיכות וכמות פירות שהצמחים הללו יעניקו לו, ללא מאמץ ותוך כדי המשחק.
מופיע כחלק מ- כללי